2017-10-12 责任编辑:吴昊 浏览数:
金九银十,十月正是橱柜衣柜行业各大品牌领兵出征的大好时节,面对有限的资源只有最优秀的团队才能取得丰盛的战果,很多橱柜衣柜品牌都会这样的现象,一个优秀经销商的战果抵得上好几个甚至十几个经销商的战果总和,因此对于橱柜衣柜品牌而言,橱柜衣柜加盟商贵精不贵多。
金九银十,十月正是橱柜衣柜行业各大品牌领兵出征的大好时节,面对有限的资源只有最优秀的团队才能取得丰盛的战果,很多橱柜衣柜品牌都会这样的现象,一个优秀经销商的战果抵得上好几个甚至十几个经销商的战果总和,因此对于橱柜衣柜品牌而言,橱柜衣柜加盟商贵精不贵多。
但是,随着橱柜衣柜市场的不断发展壮大,橱柜衣柜加盟商也不断增多,很多橱柜衣柜品牌急于开疆扩土,面对天上砸下来的馅饼,不管本身有没有能力吃下这块馅饼,都抱着先吃了再说的态度,这钟对品牌本身和经销商的不负责态度,最终导致品牌和经销商双双盈亏。申斯达橱柜衣柜创业初期也吃过这种亏,经过17年的沉淀发酵,不断吸取教训,现如今在橱柜衣柜招商加盟过程中,始终坚持培育好每一位加盟商,扶持好每一个加盟店的原则,做一个有责任的橱柜衣柜品牌!
天上砸馅饼啦|抵御诱惑坚持原则 橱柜衣柜加盟商贵精不贵多
下面我们来看看申斯达橱柜衣柜是如何对加盟商尽责的吧!
第一步:协助店面选址和细化考核。橱柜店面位置和面积是靠商铺发展的加盟商的核心硬件,招商人员必须严谨考核,没有店面的可以协助寻找,有了店面的也要细化考核,必须要达到上等或中上等,否则宁可推迟后续动作。
第二步:加强店面人员团队的培训。人才始终是加盟商的核心竞争力之一,一个强大的团队可以助力经销商高速发展。对于有经验和有能力的加盟商,可以放手让其操作,对于缺乏或没有经验的加盟商,申斯达就协助招聘,严格把关。人员招聘上来只是半成品,我们通过总部培训、区域培训、店面培训等多种模式对导购、设计师、安装师傅、业务员、店长进行培训,坚持宽进严出,能够培训完毕后直接上岗。
第三步:人员到位的同时,一套有效的店面管理制度流程需随时出炉。申斯达橱柜衣柜有一套模板供加盟商参考,在区域经理的协助下调整为新店的制度,并在执行过程中适当调整。
第四步:在开业前,首先结合自己的橱柜品牌、产品,和加盟商的关系、能力与实力,作深入沟通,找到一条适合加盟商发展的盈利模式,不仅做到自己心中有数,也要让加盟商做到心中有数,这样会使大部分工作变得一帆风顺,激情高涨。
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“以科技为动力,以质量求生存”,长沙申斯达橱柜将这一理念深植品牌之中十七年如一日,专注于全房定制行业,不断创新研发,逐渐成为中国全房定制行业明星品牌。十七年如一日,申斯达一路披荆斩棘,新的辉煌正在路上要在一个行业保持领先水平,就必须要有过硬的实力和水平,不断持在生产技术和工艺上保的先进性。[详情]
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